凈化企業(yè)的自主創(chuàng)新之路

我們想成為成功的凈化企業(yè)，我們想做百年凈化企業(yè)，所以凈化企業(yè)需要持續(xù)的創(chuàng)新。創(chuàng)新不是一種時尚，它是生存與發(fā)展的需要。當今時代，生存是經營企業(yè)的至高境界，企業(yè)就如同一個人一樣，只有首先生存下去，才能為社會做貢獻。

那么，凈化企業(yè)怎樣才能生存下去呢？那就需要發(fā)展，需要創(chuàng)新。發(fā)展是企業(yè)經營的一個永恒的主題，發(fā)展一方面是擴大凈化企業(yè)的規(guī)模，另一方面更重要的是提升凈化企業(yè)的經營品質，耗用最少的資源，產生**的回報。據統(tǒng)計，創(chuàng)新的成功率在20%左右，也就是說，有十個金點子，往往只有兩三個點子能變成現(xiàn)實。是什么原因呢？關鍵問題在執(zhí)行。要樹立一個這樣的觀念：想點子人人都會，誰能把點子變成業(yè)績，變成成果，誰才是真正的創(chuàng)新者。

創(chuàng)新是凈化企業(yè)的生命力，學習是凈化企業(yè)創(chuàng)新的源泉。我們要建立一種學習型的組織，學習型組織涉及到兩個學習能力的問題：一個是組織的學習能力，一個是企業(yè)內部每個個體的學習能力。組織的學習能力就是它對周圍環(huán)境變化的應變能力，其實質就是創(chuàng)新能力。組織的創(chuàng)新能力是當代新型企業(yè)最主要的核心能力。

凈化企業(yè)創(chuàng)新分兩種，一種是凈化企業(yè)商業(yè)模式上的創(chuàng)新，一種是凈化技術上的創(chuàng)新。凈化企業(yè)商業(yè)模式上的創(chuàng)新，就如新商業(yè)模式下的網約車，訂餐網等，將原來的行業(yè)，利用新的技術手段整合，形成新的領域。凈化技術上創(chuàng)新，則是凈化技術研發(fā)的突破，但凈化技術上的創(chuàng)新并不意味著能有新的市場和經濟效益，新的技術能否受用戶青睞，能否帶來良好的市場回饋，不是單純從技術角度考慮的。

凈化企業(yè)真正意義上的凈化技術創(chuàng)新也是很難的事情，需要投入大量的研發(fā)、人力、財力。由于和市場相關聯(lián)，也少有凈化公司能如無錫一凈凈化設備有限公司一樣有實力做到技術上的創(chuàng)新，多數凈化公司的創(chuàng)新是凈化技術上的整合，就如將GPS加入到汽車上。